经验分享!当下面对“放开”,月子会所该怎么做?

现阶段“小阳人”这么多,面对这种情况,月子会所要如何做好妨控和管理呢?这里给大家分享分享我们月子会所门店的六项应对措施。

一. 跟客户补充协议

因为我们之前跟客户签的服务协议里是没有提及当下具体情况的,补充协议相当于是月子会所的一道妨火墙。补充协议要把行为规范梳理好,写明处于当下环境,客户方需要怎样做、月子会所方需要怎样做。

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dy:星汉月子中心运营指导 丁老师

要体现出在客户和月子会所都做到规范时,如果有一方发现了阳性,双方互相不追究fl责任。

二. 严格执行分区管理。

将客户居住区域与员工活动的外部流动区分离,居住区进行单独的房间内服务,尽可能降低人员流动,规避具集性活动。

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dy:星汉月子中心运营指导 丁老师

三. 严格把控进入封闭居住区的探访。

如果客户家属有这种需求,那么就要求客户的家属在出入时都要做抗原自测。月子会所的员工如果在封闭居住区外活动,那么每次回到门店也要求做抗原自测。

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这块可能就需要月子会所多备一些抗原的试剂盒。

四. 加强消杀以及预妨。

比如现在流行用温的淡盐水漱口,类似的不用 yao 物,没什么延展问题的方法,可以参考尝试。

五. 如果出现阳性怎么办?

如果员工是阳性,就进行休息;如果是客户出现阳性,那么就在房间内完成服务,餐可以送到门口。要持续观察客户的状况,发现持续发烧或者有加重的迹象,须速就yi 。

六. 要与 yi 辽 机构建立长期稳定的对话窗口、绿色通道。

月子会所需要这样一个通道以便加快处理客户问题的速度。

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如果附近区域条件不允许,那就需要再扩大范围,比如将三公里发散到五公里、甚至十公里。

以上就是我们门店目前使用的一些应对方法,希望可以给大家带来启发。


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