竞品分析就是抄吗（竞品是什么意思）

投稿用户 • 2023年1月12日 pm1:00 • 网络资讯 • 阅读 76

为什么要做竞品分析？等等，

我们先来思考这样几个问题：

问题一：当你工作方向遇到瓶颈时，该怎么办？

问题二：上周的周会，老板突然找你要一份竞争对手的数据，你有没有马上回答上来？

问题三：新入职一家公司，你的头头希望你尽快熟悉行业状况，你是否感觉无从下手？

我也不想写我的经历，那些都是废话，直接点就是，就针对这三个问题

我个人认为“掌握竞品分析方法论，具备竞品分析思维”是最接近的答案。

拿问题一来说，我们始终处在多变的市场竞争中，而且这两年疫情原因，很多日常的事都被割裂的比较严重，也许你正在迷失工作方向，但我想说，这很正常，那么从现在开始通过“竞品分析”知道竞争对手的动作和计划，会为工作方向提供很落地的参考。

关于问题二，当老板在开会时，突然让你回答某个竞争对手的数据情况，一旦你吞吞吐吐，甚至记得还没有老板清楚，那不出意外，你的专业性一定会被质疑。

但当你会做竞品跟踪，随时都有竞品的动态，那么根本不会被难住，你的能力也将得到肯定。

问题三，“熟悉行业情况”往往是我们进入新公司遇到的第一个问题，而竞品分析又能帮你尽快熟悉行业情况，在此基础上，你可以把公司的产品与竞品做对比，并输出一份高质量的竞品报告，那你认真严谨的工作态度和工作方式，一定会给同事留下深刻的印象，为后续工作开个好头。

总的来说，武断的讲，我们只要通过掌握竞品分析的方法论，加上不断完善的竞品分析思维，才能让自己不再陷入这些泥沼中，才能让自己以及自己所负责的业务更好地参与到市场竞争中。

我的个人经历，在互联网行业中，产品经理和运营人员所占比例较大，随着互联网用户逐渐见顶，接下来更加考验运营人员的综合能力，你随便在XX招聘网站上随手翻一翻岗位职责，里面几乎都提及“竞品分析”相关的内容。所以，“竞品分析已经成了产品经理与运营人员必备的能力之一。”该能力主要由目标筛选、信息分析、报告撰写等几大板块构成。

大家也不必担心，说今年不行啊，要被裁了，公司不给力啊，领导瞎眼了啊，但我想想，是不是本身我们只是在互联网红利期上了船，并不是因为你有多强，还是修炼内功才是解决问题的方式方法，一味的抱怨，没一点用，不如沉下心来，日拱一卒，先沉淀一下自己。

扯远了，再扯回来。

上边说了，“竞品分析”的能力很重要，但一些产品经理和运营的重视度并不高，一些同学会在需要做竞品分析时，临时抱佛脚，顺手摸一份报告改改就来交差，自动忽略了“竞品分析”整个流程；或者说，本身并不知道整个流程是什么；还有同学甚至先入为主，认为竞品分析工作价值不大，纯粹浪费时间，如果需要优化产品，那么仿照优秀的 A 、B 产品改改就可以了。

那么事实是这样吗？

答案肯定是错误的。

请不要偷懒，请不要漠视自己，更不要漠视你的对手！

我想要强调的是：我们做竞品分析实质上是为了更好地参与到市场竞争中去，为后续更加激烈的竞争提前做好准备工作。

除此之外，当你由产品经理走向管理岗，成为业务的负责人（或者由运营专员走向资深运营，开始带团队之后）就必须更多地考虑业务形态与市场份额，从而在激烈而快速的竞争压力下保持快速迭代的能力。

如果你说，我没有那个想法，我不想当管理层，不想带团队，更不想思考，那也可以的，技多不压身，多了解了解也对自身没有伤害。

一句话总结就是，做竞品分析的目的不仅在于关注对手动向，更重要的是为自己的判断做一个论证和决策依据，再决定是否朝假设的产品方向发展。

明确竞品分析的重要性、本质和目的之后，你怎么提高自身“竞品分析”的能力呢？

我们下一节再讲，我是郊外老杨，关注我，了解更多运营知识！

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竞品分析就是抄吗（竞品是什么意思）

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