寻找合作伙伴朋友圈怎么发(寻求合作的朋友圈)

创业最宝贵的资源不是金钱,而是人。对外就是找到适合的创业伙伴。很多创业者抱怨茫茫人海中没有合适的创业伙伴,其实只是没有找到适合的方法而已。很多时候,适当的人选就在身边,只是创业者没有发现的眼光罢了。

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合伙人是以信任为基础的,因此很多人选择从熟人面子理我合伙人,像Google的创始人是同学关系,当当网的创始人是夫妻关系。然而家族式的弊端一直都成为创业者的顾虑,不知道该不该选择亲近的人合作。中国的民营企业为什么做不大,不少人把原因归结为实行家族制,如果把眼界放开,日本的松下集团、美国的杜邦等,都在证明着家族企业的成功。

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中国目前尚未形成成熟的职业经理人阶层,法律也尚不健全,所以,大多数成长起来的家族企业不敢去冒险放心地使用职业经理人,这也是事实。让外人掌握企业的技术核心机密,会有一定的危险,如果他缺乏职业道德就会造成企业不稳定,而家族人背叛的可能性相对小很多。也因此,在家族企业中,财务、人事等要职多半仍由家族内部成员担任。

那么,家族企业用人是任人唯亲还是唯贤是举?有人说,任人唯亲,是为了稳定,也有人说,任人唯贤,可以谋求更大的发展。在家族企业中,用人重在如何贤亲并举。用人之道分上中下三策:下能是用人唯亲,因为这样的策略虽然强调了稳定,但发展很困难。中策是用人唯贤,但是贤人们缺少亲和力和凝聚力,要把他们合成一个高效团队花的时间成本太大。所以用人之道的上策是资亲并举,世界上所有的大企业无一不是这样。用人唯亲是为稳定,用人唯贤是为发展,而真正的智慧在于,如何将发展和稳定的关系更好地平衡。

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3好的企业人才站构应该是多样化的,如果能够去排除家族式企业的的弊端,发挥家族式企业的精华,从熟人中找合作伙伴是最方便不过的了。但是如果熟人中没有合适的人选,依然有很多的方法寻找合作伙伴。

1.刊登广告

针对自己需要的合伙人类型,刊登合作广告。这样合作意愿传播的速度快、覆盖面广、重复性好,合作的内容也可以清晰明确地公布出来。

2.委托猎头

可以请专业的人士通过有偿的方式根据创业者的需求去收集信息。比起自己盲目的寻找,委托猎头更加有针对性。

3.介绍寻找

就算熟人圈中没有适合的人选,还是可以通过熟人圈,请亲朋好友在自己的圈子内物色适当的人选。

4.从客户中寻找

以前靠工作关系建立起来的客户,有不少可以作为创业的帮手。因此要跟客户保持良好的关系,留作以后创业的资源。

对一个企业来说,创业者就是一位知根知底的管家。他应该知道自己快乏什么样的创业伙伴,以及怎样才能找到这类人。因此。选出什么样的合伙人是衡量创业者水平的一个重要标志。“用金银总有尽时,用人才坐拥天下”,找准创业伙伴是一门学问,创业者应用心揣摩,做出正确的决策。必须通过科学而严密的步骤,有效地挑选创业伙伴。

1.确定合伙条件

关于合伙的具体标准,各个国家可能不同,但也有共性。如日本侧重学历、经历、能力、忠诚和健康5条。中国强调德、才、资。德,是指品质,即具有高尚的道德情操;才,是指才能,即具备能够胜任工作的能力;资,是指资历,包括学历、经历、经验和工作成绩。总之,要德才兼备。

2.拟订选择方案

创业者应根据需要,制订选择方案。它包括确定合伙对象,规定合伙内容,采取的具体方式、方法,拟订具体的时间程序。

3.选定对象

候选人必须有一定的数目,没有一定数目的考虑对象,就不会有充分的选择余地,所选的合伙人也不一定合格,更不用说合适了。

4.跟踪考察

创业者要组织人员了解每个候选人的情况,并对候选人进行全面考察。通过考察,就可以大体了解候选人的智力、性格、技能、兴趣、动机、愿望等特性了。在此基础上,创业者还要亲自与候选人进行面谈,以便进步考察验证。

5.作出结论

创业者必须经过集体讨论,认真地研究这些候选人的优、缺点;同时从几名候选人中,进行反复比较推敲,优中择优,最后做出决策。

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