校园美甲店创业计划书PPT(校园美甲店创业计划书财务分析)

题记:

积分薪酬试行了几个月,都很顺利。员工的状态被调动起来。

要让工作可视化,老板这样要求员工,也要同样要求自己。

好的工作习惯,避免让自己的人生陷入低水平的重复中。

创业者的自我管理是很大的难题。时刻在和自己的惰性、拖延作斗争。

2021/9/12

周日。还是常规地到咖啡馆来办公。不是在通勤的路上,就是在咖啡馆办公。

昨天就开始有针对性地强迫自己,要坐定看书。得到的APP里加了一堆的电子书,都几乎都是堆积在哪里,没有很及时地去制定怎样读完一本书的计划。之前自己还是很严谨的,读完一本书,然后写读后感。不给自己制定任务线,自己就容易涣散,把之前好不容易形成的好习惯,又消散于每日的无目标中。人生就是在低水平的重复中,不断立目标、达成、涣散,然后再重新立目标。

用积分制来激励员工,对自己每天的工作数据化,然后在数据的展现中体现每个人的工作状态和主观能动性。形成了自己的工作路径,自己再做这些数据统计,也没有觉得很繁琐了。把一个月的任务都分布在每一天,把大任务拆散成小任务。

美问系统的使用,还没有真正娴熟。把所有对业务的理解,再用到美问中的各种工具,这样还能给业绩助力的。这点毋庸置疑。就是我每次的脚步都太慢,总是喜欢给自己无限的时间。队伍搭建好了,关系理顺了,就要开始在使用系统上多下功夫了。

明天澳莉商学院的运营课又开始了,再去复训一下。除了加深对课程的理解,还有一点就是每次的课程都能接触一些不同的经营者,也是我拓展眼界和人脉的好机会。看看厉害的人是怎么做的?或者做得不好的人,为什么会碰到这样的问题?

不过明天要请半天假,先进行店内例会。结束了再去参加澳莉的课程。现在要排定任务的优先级。店内的运营任务大于自己开脱眼界的任务。一周工作布置,方向确定,如果老板都没有目标、方向,那么员工只会比你更迷惘。

一定要避免让自己成为一个不知道要到哪里去的老板。

(待续)

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