个人晋升感言简短的话(一句话的晋升感言)

能力素质强,就一定会得到赏识和重用吗?

工作实绩好,就一定会得到认可和肯定吗?

关于体制内的提拔晋升,我想只有身居高位的老领导才最有发言权,因为当局者迷旁观者清,作为谋划并组织提拔晋升的领导,才是真正通透的“明白人”。

下面,我们就来看看老领导都是如何剖析提拔晋升的深层逻辑的。

个人晋升感言简短的话(一句话的晋升感言)

01 关于提拔晋升的偏见和错误认识

说实话,背景和关系在一个人的发展和进步中,确实起着非常重要的作用,毕竟在先天资源和高人指点的加持下,开局就自带光环和buff,能不事半功倍、快马加班吗。

但是,真正自带先天背景和关系的人毕竟还是少数。大多数人所谓的背景和关系,以及进步发展之路,还是靠听招呼守规矩,按领导的要求办事,察领导的眼色行事,最终与领导建立起了相互协作、密不可分的“共赢”关系。

从辩证学的角度来看,下属是领导的资源,但相对地领导也是下属的资源。

在体制内,要想快速获得提拔晋升,除去机遇的成分,一靠个人努力,二靠领导赏识。

个人努力肯定是首当其冲的,职场讲究的是价值和效益,下属只有为领导分担压力、排忧解难,不断地为领导创造价值,满足领导的现实需要,才能为领导所关切。

但只会拉车不会看路也是不行的,你干得再好,若领导不看好不认可,那也是不行的。也就是说,既要努力用心好好干,也要想方设法赢得领导的认可,最终让辛苦的付出达到最大的实效。

所以,在干好工作的同时,积极与领导处好关系,才是谋取发展进步的诀窍。

02 关于如何干好体制内的工作

体制内的工作有其固有的特点,并不完全讲究效益,因为规矩和秩序在很多时候也同样重要。这就决定了,要想干好体制内的工作,也是要讲究方法和技巧的,并不是闷着头就可以的。

这里跟大家分享4点非常实用的小技巧,都是过来人的经验之谈。

一是要重视请示汇报。

请示汇报本身就是秩序和规矩的体现,该请示的都请示了,该汇报的都汇报了,那领导自然就加强了对各项工作的掌控,安全感也就油然而生。

要知道,很多事情,不请示不汇报,那出了问题就是你的问题,而你请示到了汇报到了,即便最终的结果不是很好,领导也不会说什么。

当然,重视请示汇报不是为了推卸责任,而是确保在积极开展工作的同时,永远不越位,尊重领导的裁决权和掌控权。

二是要用心做好小事

任何信任都是逐渐建立了,不可能一蹴而就。之所以要用心做好小事,那是因为你只有用小事赢得了小的信任,才有机会争取更大的事情,以及领导更多的信任。

领导交代给你一件小事,你马马虎虎、三心二意,处理得不尽如人意,那领导还会把事情交代给你吗,显然不会。做好小事是铺垫,并不是毫无意义的,积小胜才能成大胜嘛。

所以,要珍惜每一次任务,宁缺毋滥,哪怕干得慢一些,也要用心干好、确保质量。

三是要加强业务研究。

说实话,体制内的工作真没太多的专业技术含量,只要用心钻研,基本上都能干得差不多换句话说,只要工作态度端正,受领任务后愿意研究和学习,就没有干不好的工作。

有的人秉持着“多一事不如少一事”的心态,以不懂不会等为借口,总想着少干一些,那自然很难赢得领导的赏识和重用。毕竟谁能承担更多的责任,谁才有资格获得提拔。

从这个意义上来说,还没钻研就说不会,那八成是工作态度不够端正,并不想付出太多,领导能看不明白嘛。

四是要多往前走一步。

什么叫“多往前走一步”?就是凡事考虑得深入一些,而不是只停留在表面。

比如说,领导让你了解一下某项工作的进展,那你就要前前后后了解清楚,不仅要知道进展到了哪个阶段,还要了解当前是否有阻力和困难,以及如何才能克服阻力和困难等,而不是只简单地问了问。

凡事多深入一些,多往前想一步,这不叫瞎操心,而是充分预想工作,想在领导前面,走在领导前面,领导能不点赞吗。

03 关于如何与领导搞好关系

跟领导搞关系那也是需要学习的,并不是一味地迎合讨好领导就可以的,实际上单纯地迎合和讨好并不能真正处好关系,反而还会事与愿违。

关于处理好上下级关系,老领导说要从下面这几个方面入手:

一是要研究领导的工作习惯和行事风格。

每个领导都有自己独一无二的习惯和风格,用一种做事的方式去适应千变万化的领导,肯定是不行的。一千个读者有一千个哈姆雷特,遇到一千个领导,本就应该化出一千种与领导相适应的做事方式。

在实际工作中,要跟着领导思路走,要按照领导的做事方式去开展工作,只有这样,才能把事做到领导的心坎上,顺遂领导的心意。

有的人自恃思路清能力强,不把领导放在眼里,反而还要求领导反过来适应自己,简直就是胡闹,不得罪领导已经算万幸了。

二是要善于察言观色,读懂领导的意图。

当领导的说话是很有讲究的,很多时候是说一半留一半,如果作为下属的我们只听领导说出来的一半,那在工作中肯定会有疏漏,只有真正读懂领导没说出来的话,才能把事做到领导的心坎里。

至于如何察言观色,其实就是要在工作和生活中多留心观察并研究领导,熟能生巧吗,研究得多了,自然就能梳理出个一二三了,工作自然也就更加顺手了。

可能有的人会说,研究领导是不务正业。其实,只有研究好领导,处好与领导的关系,才能更好地开展工作。连领导都不了解,又怎能开展好工作呢。

三是要大胆与领导相处,不要把领导神化。

领导也是人,也吃五谷杂粮,也需要情感的交流和联系,只不过领导手中掌握着资源,掌管着决定我们发展进步的生杀大权。

如果因畏惧于领导的权威,不敢与领导相处,那实在没有必要,只是自己束缚自己罢了。因为对于积极向自己靠拢的下属,领导根本没有拒绝的理由,更何况你已经认真用心地把份内工作做好了。

所以,大胆地跟领导交流和攀谈,经常向领导汇报工作中的心得、感受和体会,要给领导知道你,以及与你建立更加深厚关系的机会。

四是要在私交上下点功夫,融进领导的圈子。

从人性的特点和心理来讲,没有领导不希望把单位的资源转化为个人的恩惠,你获得提拔晋升,领导希望你感谢的是处在领导位置上的他,而不是既大又空的组织或单位。

从这个意义上来说,把个人感情与实际工作分开,几乎是不可能的。领导喜欢某个下属,下属干什么领导都觉得好,而领导不喜欢某个下属,下属干什么领导都觉得不好。你敢说不是这个逻辑!

所以,生活上也要多关心领导,逢年过节看望领导,出差培训不忘领导,你让领导感觉很好,领导能不关心你的发展和进步吗。

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