微商“链动21”模式如何规避风险?

链动2+1分销模式有很多变异,原理都大同小异,但核心是分销机制,不管是二级分销还是团队奖、区域奖、平级奖、帮扶奖等。

做分销模式很难不涉及团队奖,真心想要做好一个平台,就不能以割韭菜为目的,既然要做分销模式,就不要怕团队拿奖励。

链动2+1模式想规避涉销,我认为要做好下面两点:

1、规避人头费

不做涉及多级的人头费和入门费,很容易被相关部门监察和罚款。

2,规避虚拟产品和虚拟奖金制度

设计奖金制度,钱是从哪里来?肯定是从产品销售额中来。所以平台产品必须是可供销售的实物,而且要跟市场上同类产品的价值相符合,不能夸大产品的功效,不能设置虚假价格和虚假销售。

微商“链动21”模式如何规避风险?

想做好链动2+1模式,要注意以下方面:

1、制度要有上升通道:二级分销模式要清晰明确,分销商和老板,每个身份都有不同的升级需求,要用户一看就懂,清楚知道自己成长路径。一定不要让用户自己去猜,有清晰的目标才有动力。

2、制度要有裂变属性:一个人的力量是渺小的,只靠一个人的努力,分销是很难赚到钱的,正常情况下,一个用户能直推50人已经是精英,能直推200人以上十分罕见,除非这个人背后有引流渠道,有默默无闻支持他的团队。常规的分销制度,想要裂变更多的用户,想要赚到更多的钱,必须依靠下级去发力,所以在制度设计上要考核团队的人数和业绩。

3、有创富机会:代理商和老板的核心目的是为了赚钱,如果只能赚到自己层下1-2级的佣金,是很难调动大家的积极性的。一个优秀的分销制度,团队长的收入要有不开预见性,收入的想象空间越大,吸引力越大。这就是很多平台喜欢用“躺赢、稳赚”来当宣传噱头的原因。

4、链动2+1分销模式的红线:不要涉及多级人头费,不要依靠纯拉人头来获取奖励奖励,必须要有实物产品,不要卖虚无产品,不要用虚拟资金忽悠用户。

在我看来,既然要做社交电商链动2+1模式,就不要怕代理商的话语权过大,更不要压制代理商,要尽可能的支持他们,做为平台方要有自己的态度,鼓励代理商成长,绑定和融合代理商,一起成长,共同把事业做大。

综上所述,链动2+1分销模式要想做成功,首先要合理合规,最重要的是在制度设计上要有自我驱动和裂变的机制。

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