赚钱的“野路子思维”

做生意最关键的是什么？就是快速解决问题。

但解决问题并不意味着，你必须自己去做所有的事情。很多时候，你需要的是一个聪明的方式，让你少走弯路，快速找到解决方案。

跟你们说个例子：有个朋友做电商，刚开始做运营的时候，完全不懂这行。

你能理解吗？一个不懂运营的人，怎么在这个行业里站稳脚跟？

他是怎么解决这个问题的呢？

很简单——招聘。

他在招聘主播和运营人员时，开出了高薪：比如，正常的薪资是8000，但他提供的是2万，试图用高薪吸引那些有经验的人来帮忙。

他设置了一个特别聪明的面试方法：他把自己在直播和带货过程中遇到的所有问题，一一列出来，然后让面试者来解答，看看他们能不能提供有效的解决方案。

你知道他怎么做的吗？

把这些人的回答都收集起来，结合自己的一些经验，把这些答案一条条记下来，最后变成了自己的方法。

这不是直接去做，而是通过高薪招聘、让别人帮他解决问题，然后总结出一套可用的方案。

更关键的是，招聘并不是最终目的，你要从这些人当中找出真正厉害的那一个，给他足够的空间和资源，让他继续和你一起干。

你想想，2万块的工资，给到最优秀的一个人，让他帮助你解决一切问题，三个月下来，项目就能起飞。

这就是“重赏之下必有勇夫”，你要学会借力——借力那些你不懂的领域里的高手，让他们帮助你去突破。

人的能力是有限的，包括你我。你不能指望自己什么都能做，但你能指望，通过识别并借用外部的优秀资源，来达到事半功倍的效果。

所以，做生意的时候，不要觉得只有你自己去解决所有问题才是“能干”，真正聪明的人是懂得借力的。

说到底，做生意，很多时候是看你能不能识别人才，能不能通过合理的激励机制，让他们为你提供解决方案。

把资源用对地方，给对的人足够的信任和奖励，才能让你的项目成功起飞。